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3月30日，集團發(fā)布2019年業(yè)績報告。2019年全年，集團共實現(xiàn)收入213.8億元，凈利38.4億元，同比2018年，業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長。

為了回報股東，公司將繼續(xù)派付2019年末期股息，合計2019年全年每股派息0.28元，同比增長99.1%。去年全年，達利派息總額將達到38.4億元。在慷慨派息的同時，達利賬面現(xiàn)金流依舊充沛。2019年凈現(xiàn)金達到110.9億元，同比增長9.9%。

2019年，是集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一年。經(jīng)過兩年時間的開拓與布局，公司形成了家庭消費、休閑食品、即飲飲料三大產(chǎn)業(yè)格局。在過去的2019年，達利家庭消費產(chǎn)業(yè)板塊增長迅速，成為拉動業(yè)績增長的重要引擎。

展望未來，以三大產(chǎn)業(yè)布局為基礎(chǔ)，集團將以“每個產(chǎn)業(yè)中培養(yǎng)出百億收入量級的明星品牌，打造中國消費產(chǎn)業(yè)一流品牌組合”為目標，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

戰(zhàn)略板塊：家庭消費業(yè)務增長迅速

食品行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，但越是傳統(tǒng)行業(yè)越需要創(chuàng)新推動其發(fā)展。從1989年創(chuàng)立至今，30年來，創(chuàng)新一直是集團成長的關(guān)鍵詞。最近兩年，隨著消費升級以及消費者需求的變化，集團相繼切入植物蛋白以及短保面包領(lǐng)域，推出豆本豆、美焙辰兩大品牌。由此，形成新的家庭消費業(yè)務板塊。這是達利進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略方向創(chuàng)新的重要一步。

2019年，是達利戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一年。在新的戰(zhàn)略框架下，經(jīng)過兩年時間的開拓與布局，家庭消費板塊初具規(guī)模。

植物蛋白領(lǐng)域，豆本豆自上市以來，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品力、品牌力，并依托集團的綜合優(yōu)勢，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。2019年，公司通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷擴充產(chǎn)品矩陣，滿足了更大規(guī)模消費者群體的營養(yǎng)需求；通過渠道創(chuàng)新，聚焦重點消費場景，進一步提高了產(chǎn)品的滲透率。在未來，隨著豆本豆持續(xù)在植物蛋白領(lǐng)域的深耕，其將持續(xù)推動中國豆奶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程。

中國短保面包市場潛力巨大，是烘焙領(lǐng)域增長較快的品類，未來的市場空間達到數(shù)百億元人民幣。在2019年首年經(jīng)營中，美焙辰通過發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢，取得了實質(zhì)性的進展。集團食品板塊研發(fā)團隊，持續(xù)進行產(chǎn)品的研發(fā)，推出了多批次的新品。憑借品質(zhì)優(yōu)越、營養(yǎng)豐富以及口味多樣的產(chǎn)品，美焙辰贏得了消費者的信賴，并初步完成了在核心市場的渠道布局。當前美焙辰終端銷售數(shù)量8萬家，產(chǎn)能隨著銷售規(guī)模的上升有序釋放，經(jīng)營中的各項核心指標不斷優(yōu)化。

由于家庭消費板塊的產(chǎn)品復購率高、市場容量大、品牌忠誠度高等特點，未來家庭板塊將成為集團整體業(yè)務增長的重要動力。

成熟板塊：創(chuàng)新升級，強化領(lǐng)導地位

在達利目前的產(chǎn)業(yè)格局中，休閑食品、即飲飲料是業(yè)務較為成熟的兩大板塊。休閑食品產(chǎn)業(yè)中的達利園、可比克、好吃點以及即飲飲料板塊的樂虎、和其正，均為耳熟能詳?shù)膰衿放疲總€品牌的市場份額均保持在行業(yè)前三的位置。

隨著人們生活水平的日益提高，消費者對于健康、快樂生活方式的追求，已經(jīng)融入到消費升級的趨勢中。過去的一年中，休閑食品板塊，持續(xù)把握市場的變化，以營養(yǎng)健康和快樂為主題，持續(xù)升級產(chǎn)品線，并不斷開拓新的細分市場。

達利園作為中國烘焙領(lǐng)域的第一品牌，一直保持著市場領(lǐng)先的占有率。2019年，達利園新品研發(fā)銷售提速，菠小蘿面包、星冰淋派、巧可醇糕點等多款新品，帶動了品牌的升級，并為未來的發(fā)展獲得了新的增長動力?？杀瓤耸侵袊就潦砥放频凝堫^，市場口碑良好。在2019年，公司對產(chǎn)品組合進行了調(diào)整，以純切為投放重點，更好地滿足了消費者對于健康理念的需求以及口味上的滿足。在銷售方面，可比克強化了電商平臺的布局，以差異化的小包裝贏得了更多的消費者。好吃點加速了新品推出的節(jié)奏，持續(xù)拓展細分市場。新上市的“貝優(yōu)星”和“瑞多滋”，分別定位兒童食品市場和高端餅干市場；新推出的醬π曲奇是新型果醬注餡工藝的曲奇產(chǎn)品，以更健康的材質(zhì)和全新的口味帶動了品牌的升級。

即飲飲料產(chǎn)業(yè)主要由樂虎功能飲料、和其正涼茶以及其他飲料業(yè)務構(gòu)成。即飲飲料產(chǎn)業(yè)下的產(chǎn)品間跨度大，分別處于不同的發(fā)展階段，因此相應采取了不同的業(yè)務策略，鞏固提升市場份額的同時，保持了盈利能力。

中國功能飲料行業(yè)仍然處于快速發(fā)展階段，但市場整體競爭態(tài)勢逐步加劇。在2019年，公司結(jié)合全球頂級的體育賽事IP，持續(xù)對樂虎品牌進行賦能，強化其作為專業(yè)功能飲料的定位。通過贊助2019FIBA籃球世界杯，樂虎也成為全球首家贊助頂級籃球賽事的功能飲料品牌。在渠道方面，樂虎聚焦細分消費場景，進一步提升產(chǎn)品在終端市場的滲透率。和其正，作為涼茶行業(yè)的國民品牌，擁有較高的市場知名度。作為知名涼茶企業(yè)中，唯一堅持原液萃取工藝的品牌，和其正在整個行業(yè)的調(diào)整中，保持了穩(wěn)定的市場份額。

培養(yǎng)百億量級明星品牌，打造中國一流品牌組合

從1989年到2019年，集團恰好走過了30年。在過去30年里，達利秉承“用心創(chuàng)品質(zhì)”的企業(yè)核心理念，不斷進行產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，相繼打造了七大國民品牌。此外，公司在全國的產(chǎn)業(yè)布局以及渠道網(wǎng)絡，成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設施。

從上市至今，在把握市場趨勢、持續(xù)滿足消費者需求的同時，達利也以穩(wěn)健的業(yè)績以及豐厚的分紅積極回報股東。截止2019年，累計派息達到116.1億元。

2020年將是中國消費市場面對空前挑戰(zhàn)的一年，全球疫情和外部的貿(mào)易摩擦將對宏觀經(jīng)濟增長帶來沖擊。“面對宏觀經(jīng)濟層面的挑戰(zhàn)，相信集團一直奉行的穩(wěn)健經(jīng)營策略和高度預見性的產(chǎn)業(yè)布局，將有助于集團面對挑戰(zhàn)，保持健康穩(wěn)定的增長，繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。”集團在年報中表示。

疫情發(fā)生以后，在積極踐行社會責任、對全國抗疫一線進行物資援助的同時，集團在內(nèi)部執(zhí)行了嚴格的防控措施，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。從2月10日開始，集團各工廠按照政府有關(guān)部門批準的時間表復工復產(chǎn)。目前所有工廠全部復產(chǎn)。受益于集團的全國性產(chǎn)能布局以及每家工廠全產(chǎn)品線生產(chǎn)能力和本地物流能力，在復工以后，工廠的生產(chǎn)和物流配送較快地恢復到了穩(wěn)定狀態(tài)。

對于未來中長期的發(fā)展目標，集團財報表示，將基于家庭消費、休閑食品和即飲飲料三大產(chǎn)業(yè)格局，努力在每個產(chǎn)業(yè)中培育出百億收入量級的明星品牌，打造出中國消費產(chǎn)業(yè)一流的品牌組合。